Gå til hovedinnhold

Innlegg

Viser innlegg fra desember, 2024

Arbeidsmiljø - inkluderende adferd

  Viktige rutiner Hilse Å hilse på kolleger man allerede kjenner kan virke som en liten gest, men det har stor betydning for å skape en inkluderende og trygg atmosfære. Det å  anerkjenne hverandres tilstedeværelse  bygger en følelse av respekt og tilhørighet, og viser at man verdsetter hver enkelt i fellesskapet. Et lite hei kan være nok til å sette en positiv tone for samarbeidet. Hilsning er en sosial handling som bærer ulike nyanser avhengig av relasjon og hierarki. Gjensidig hilsning er som regel å foretrekke , da det signaliserer likeverd og respekt mellom partene. Når en etablert person hilser først på en uetablert , kan det oppleves som inkluderende og vennlig, ettersom det viser anerkjennelse og åpner for dialog i en ny sosial setting. I situasjoner der en underordnet hilser først på en overordnet , kan det gi ulike assosiasjoner – enten som et uttrykk for respekt og høflighet eller som en markering av maktdynamikk. Overordnede som hilser tilbake eller hilse...

Sosial dumping mer utbredt enn bare utenlandske arbeidstakere i kommersiell sektor?

Lønnsdifferensiering ( podcast ) er et tema i flere organisasjoner - både ideelle (inkl. offentlige) og kommersielle virksomhet , og hvordan den innføres kan ha stor innvirkning på både individuell ytelse og bedriftskulturen. Lønnsdifferensiering setter krav til objektive og transparente målinger. Ellers skal man betale lik lønn for likt arbeid - det betyr at alle medarbeidere innenfor en gruppe må følge markedsutviklingen for aktuell lønnsbase. Uheldig forskjellsbehandling svekker god gruppedynamikk og skaper personlig utrygghet – og i verste fall sosial dumping. Samtidig svekkes effektiviteten og produktiviteten i virksomheten.  Kfr Et bra arbeidsmiljø . Når man tyr til forskjellsbehandling av medarbeidere lønnsmessig innenfor samme gruppe, bør det være gjennom objektive bonussystemer. Det er mer rettferdig enn varige lønnstillegg . Innsats som sentral faktor for lønnsutvikling Innsats er ofte sett på som en nøkkelindikator for lønnsutvikling. Ansatte som produserer mye...

Den fundamentale attribusjonsfeilen

Den fundamentale attribusjonsfeilen English translation after Norwegian text. Hva tenker du, hva tenker rådyr? Den fundamentale attribusjonsfeilen, eller attribusjonsbiasen, er en psykologisk mekanisme som beskriver hvordan mennesker har en tendens til å overvurdere indre egenskaper (attributter) og undervurdere ytre situasjonsfaktorer når de vurderer andres atferd. Denne skjevheten kan føre til misforståelser og urettferdige vurderinger av andre mennesker, da vi kan undervurdere de komplekse omstendighetene som kan påvirke handlingene deres. Det er klokt å avvente til du kjenner situasjonen bedre, dersom du ønsker å postulerer en 'dom'. Du kan også la være å dømme – bare observere. Eksempel Hvis en mann ser en annen person kjøre aggressivt, kan han tenke: «Han er en hensynsløs sjåfør»  (indre faktor). Han overser muligheten for at personen kanskje har en nødsituasjon eller er stresset (situasjonell faktor). Samme mannen vil derimot ofte forklare sin egen aggressive kjøring me...